雅安文化旅游集团有限责任公司2023年度社会责任报告
为贯彻落实《中共四川省委宣传部等印发〈关于文化企业坚持正确导向履行社会责任的实施意见〉的通知》（川宣发〔2021〕15号）精神，现将雅安文化旅游集团有限责任公司推动文化企业坚持正确导向、履行社会责任相关工作的情况报告如下。
一、企业基本情况
雅安文化旅游集团有限责任公司于2012年12月26日注册成立，主要承担雅安全域文化、旅游、体育资源整合和投资开发、建设运营等职责。截至2023年底，注册资本4.76亿元，资产规模67.62亿元。下属二级公司7家（全资5家，控股2家），三级公司10家（全资5家，控股5家）。先后投资花间堂、蒙顶山景区提升改造、高颐阙文博公园、汉源梨乡山居、三雅园·雅安味道、十里梅香·茶源小圳、会展博览馆、皇茶制作体验中心、鹭岛公园、夜游青衣江、1869中国大熊猫生态世界等20余个项目建设，估算总投资逾150亿元，已完成投资48.56亿元。
2023年，集团实现营业收入3.75亿元，利润883万元。集团先后获评“第二批省级文明旅游示范单位”“市国资系统先进党组织”“雅安市民族团结示范企业”雅安首家“金树叶级绿色旅游饭店”“携程美团最佳服务酒店”“第八届中国成都国际非物质文化遗产节非遗体验基地”等30余项表彰。2023年3次进入迈点研究院发布MBI指数全国百强文旅企业榜单，并长期在西南片区（云、贵、川、藏）国有文旅企业排名榜单中位列前五，全国地方国有文旅企业每个月都在一百名以内。2023年根据资产规模、营收、利润等主要指标综合排名，雅安文旅集团已跻身全省文旅集团第一方阵。
二、坚持正确导向、履行社会责任的制度安排和主要成效
（一）强化政治建设，筑牢思想根基
1.深化创新理论武装。严格落实“第一议题”制度，把习近平新时代中国特色社会主义思想学习教育与生产经营、改革发展、安全稳定、国企责任担当相结合，狠抓班子建设和党员干部理想信念教育。深入推进主题教育理论学习，制定班子带头开展理论学习工作方案，列出5个学习研讨专题，举办读书班。班子成员结合文旅行业和分管业务，制定自学计划。制定《文旅集团党员领导干部讲专题党课方案》，8名班子成员分别在联系党支部、分管部门、子公司讲专题党课，8名党支部书记在所属支部讲专题党课。各党支部结合实际制定主题教育任务清单和学习计划，开展“三会一课”59次、主题党日21次。
2.严明政治纪律规矩。集团班子坚决拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，坚定不移把“两个确立”真正转化为坚决做到“两个维护”的思想自觉、政治自觉、行动自觉，为全面贯彻落实中央、省委决策部署和市委、市政府工作安排提供根本政治保证。
3.守牢意识形态阵地。集团党委强化意识形态主体责任，压实意识形态和网络意识形态“两个责任”，加强意识形态阵地管理，维护网络意识形态安全，把意识形态工作纳入《党建工作要点》安排部署。2023年集团党委专题分析研究意识形态领域工作3次，听取各党支部落实意识形态工作2次，通报意识形态领域工作情况2次，向市委宣传部、市国资委党委报告意识形态领域3次。
（二）压实党建工作责任，提升党建工作质量
1、扎实推动落实“第一责任人”职责。第二批主题教育启动后，我部门按照要求准确把握时间节点，第一时间筹备部署会，制定工作方案，细化工作清单，推动成立主题教育工作领导小组，逐级压紧压实责任。督导集团8个党支部于9月22日前全覆盖召开部署会，集团上下全面启动主题教育各项工作。
2、压紧落实班子成员“一岗双责”。我部制定印发班子分工和党委委员联系支部通知，推动班子成员结合分工对分管范围的子公司、党支部督导主题教育工作。
3、从严落实“主体责任”。我部先后筹备组织召开党委会5次、主题教育领导小组会议3次、党务工作会议3次、周例会9次，会议传达部署主题教育最新工作要求和安排部署，研究贯彻落实意见39条，听取支部汇报主题教育工作4次，开展支部主题教育督查7次，系统谋划、精心组织、一体推进主题教育工作，以务实举措确保主题教育走深走实。
4、推动党风廉政建设各项部署要求落到实处，印发《关于调整党风廉政建设领导小组的通知》，明确“一把手”落实第一责任人职责，班子成员切实履行“一岗双责”。
（三）强化组织建设，夯实战斗堡垒
1、扎实推进日常工作，统筹抓好重点工作。制定印发《雅安文旅集团党委2023年党建工作要点》，将加强党的全面领导、强化基层党组织规范化建设、加强党员教育管理监督、擦亮党建品牌形象、强化廉洁警示教育、严格落实意识形态工作责任制等22项重点工作任务分解到全年工作当中。
2、全覆盖建立党组织。2023年新建立党支部1个、联合支部5个，实现二三级公司党组织建设和党建入章全覆盖，把旗帜鲜明讲政治贯穿集团上下经营工作的始终。完成党支部选举和换届，配齐配强支部班子和党务工作人员，开展党务工作培训7次，设立党员先锋岗27个、责任区3个、服务站4个，开展志愿服务18次；督导成立党员攻关小组6个，解决难点堵点问题15个；新发展党员5人，获得市级以上表彰表扬党员9人。
3、坚持把发展党员作为加强组织建设的基础性工作来抓，按照发展党员总体要求，高标准把好党员发展质量关，围绕发展党员5个阶段25个步骤，落实好资料审核、材料归档、教育培训、谈话考核，根据年初党员发展计划，全面保障党员发展工作稳步推进，2023年全年发展党员5名。
4、高标准创党建品牌。深入落实党建引领高质量发展理念，提炼“文心向党 旅行使命”党建总品牌，8个支部梳理党建子品牌，重建党建阵地2个，制作党建经验纪录片1个，机关支部组织策划的“党建引领聚合力 乡村振兴谋新篇”主题党日入选市委组织部“党旗飘扬·红动雅州”优秀主题党日案例。
5、创实效建机制。探索制定《子公司党支部参与重大事项决策工作指引》，为子公司民主、科学、依法决策提供政治保障。
6、多领域创新增效。先后与高校、社区等22家单位开展党建联建共建，策划共建活动40余场次，覆盖500多名基层党员；积极争优创优，组织申报获评“雅安市民族团结示范企业”“第二批省级文明旅游示范单位”。
三、弘扬中华优秀传统文化、革命文化、社会主义先进文化的情况
（一）党建品牌激活“红色引擎”
深入落实党建引领高质量发展理念，提炼“文心向党 旅行使命”党建总品牌，8个支部梳理党建子品牌，重建党建阵地2个，制作党建经验纪录片1个，机关支部组织策划的“党建引领聚合力 乡村振兴谋新篇”主题党日入选市委组织部“党旗飘扬·红动雅州”优秀主题党日案例。强化党建对意识形态工作的引领，重点打造“蒙顶山红色风景线”，引领“红色研学”业务成为景区经营收益重要支撑点。将蒙顶山景区、大熊猫国家公园雅安科普教育中心等精心打造成廉洁教育基地。
（二）积极开展“企、校、地、农”共建
坚持党建引领，构建力量共用、资源共享、阵地共建、活动共办的党建联建工作体系，先后与市医院、川农大、雅职院、清江社区、帮扶村等单位10余个党组织开展“企、校、地、农”等多模式结对共建，覆盖500余名基层党员参加联建活动，充分利用党建工作中的优势互补、组织共联、成果共享，积极申报省国资委开展的“四川天府国企党建示范引领工程第一批示范单位评选”工作。
（三）推动文化市场向上向好发展
投资成龙主演大熊猫主题电影《P计划》，出品《雅安·一城一味》系列影视纪录片，助推雅安擦亮“全国影视指定拍摄景地”招牌；引进上演《冰雪奇缘》《我是霸王龙》等舞台剧、儿童剧8场次；原创作品《稳稳的幸福》获全省廉洁文化主题微话剧二等奖。
（四）助力全民体育运动
积极组织员工参加雅安市第四届运动会足球、篮球、象棋、气排球等项目，做好比赛训练、车辆协调、装备采买、后勤保障等工作，员工代表国资系统足球队获得市运会足球比赛（行业组）第一名。
四、坚持把社会效益放在首位，努力实现社会效益和经济效益相统一的做法
2023年，集团以“建设世界大熊猫文化旅游重要目的地”和文化旅游强市为己任，聚焦“一区一地”“双引擎”，把社会效益放在首位，努力实现社会效益和经济效益相统一，奋力推进集团稳步发展。
（一）聚焦项目抓进度
2023年，集团实施重点项目5个，其中续建项目4个，新开工项目1个，全年完成投资8.56亿元。1869中国大熊猫生态世界项目和蒙顶山创建5A景区建设项目进度分别获得市委目标绩效办11次红旗表扬。1869中国大熊猫生态世界项目年度投资完成率105%，《熊猫归来》剧目完成剧本创作，1869自然博物馆项目按期投入试运营；蒙顶山创建5A景区建设项目年度投资完成率102%；十里梅香•茶源小圳项目年度投资完成率108%；雅安市蒙顶山配套林业生态建设项目完成绿地种植和部分配套基础设施建设工作；夜游青衣江项目一期完成竣工验收。
（二）紧盯目标增效益
一是聚焦主业精耕细作。“熊猫西游”研学累计推出10大主题、30条线路、50门课程，接待研学对象2万余人次；新增“雅安有礼”涂鸦系列等20余款文创商品，全年实现200款单品上市销售；引进上演《冰雪奇缘》《我是霸王龙》等舞台剧、儿童剧8场次；高标准执行第十四届两岸电影展之台湾电影展、第九届雅安大熊猫与自然电影周等活动；皇冠假日酒店、花间堂、艺术中心等圆满完成第十三届国家综合防灾减灾与可持续发展论坛等重要会务接待100余次，多次受到市委市政府主要领导、相关部门等肯定。二是推进“影视、数字+文旅”新业态。投资电影《P计划》并参与出品《雅安·一城一味》系列影视纪录片，助推雅安擦亮“全国影视指定拍摄景地”招牌；依托1869中国大熊猫生态世界项目，增设VR、AR大熊猫体验，推进“三平台一中心”（“游雅安”营销平台、阳光政务商旅平台、智慧文旅服务监管平台建设项目）建设，打造沉浸式体验中心。打造雅安数字文旅沉浸式体验中心。三是助推夜游经济。夜游青衣江项目于春节期间投入试运行，丰富水上游乐夜间经济业态；蒙顶山景区推出夜间篝火音乐会、文艺演出等夜间业态，填补业务“真空带”。四是布局康养、医养业务。对四川九州通医药有限公司全资子公司（汉源盛德医药贸易有限公司）进行增资入股，2023年12月份已正式开展医药销售及配送业务，拓展集团营收渠道。五是稳扎稳打促环保。2023年承接并积极推进环评业务、水保方案业务，土壤污染初调、地灾评估、空气治理项目、农村生活污水处理设施建设。完成环境监测实验室建设，为下一步开展土壤监测、场地调查和修复等业务，拓宽营收渠道打下坚实基础。
（三）强化营销拓业务。
一是加强营销力度。集团28个自媒体号融媒体矩阵覆盖微信公众号、微信视频号、抖音等流量平台，周推送量16条以上；春节期间夜游青衣江试航视频单条播放量破百万。二是创新借力营销。十里梅香·茶源小圳、花间堂·茶马司作为影片《人生路不熟》拍摄取景地，成为影迷旅游打卡目的地。三是实施主题营销。成功策划实施蒙顶喫茶去、梅好时节全民摄影大赛、蒙顶山金秋银杏菊花展、“金熊猫”烧烤等活动，通过主题营销实现精准引流。四是搭建营销平台。“印象雅安”文旅综合体不定期针对省机关企事业单位开展线下精准营销，搭建文化及旅游产品交流合作平台；积极搭建“游雅安”营销平台，整合旅游产品，实现酒店、餐饮、景区门票、文创产品、研学线路等旅游产品线上统一结算、分销激励等功能，发挥协同效应。
（四）强化担当助发展
积极履行雅安市旅游协会会长单位职责，组织文旅行业主题培训7次，共计培训学员800余人，外出考察交流3次，举办行业大会2次，开展行业座谈交流5次以上，并邀请到日喀则市、林芝市、山南市等“318”沿线城市7家旅游协会来雅参加雅安藏茶文化旅游季活动开幕式并签署了“最美318”沿线城市旅游合作框架协议；聚力乡村“头雁”培育，联合四川农业大学远程与继续教育学院全年累计培训1000余人；高质量推进汉源县马托村、双海村、庄子村，名山区贯坪村4个集体经济薄弱村和晏场镇三江村乡村振兴联系村的帮扶，助力乡村振兴。2023年，集团积极赞助中国电影基金会、川农学生支教、帮扶村集体经济发展、书画家协会等，支持全市各类公益活动活动、政商会议减免费用共计1900多万元。
五、对监管部门和社会公众关注问题的回应处置情况
主动接受群众监督，不断畅通信访举报渠道，在集团官网、在建项目、景区、公园等场所公开举报电话，在集团公司文化墙设置举报信箱，对举报和信访安排专人跟进落实整改回复。2023年，受理信访举报1起、书记信箱1起、市长信箱2起、12345政务服务便民热线37起、问政雅安平台5起，均全部处理销号。
六、其他方面情况
（一）筑牢廉洁底线
一是强化廉洁教育。班子成员原文学习《忏悔实录》，并撰写读后感悟；组织40余名集团中层以上“关键少数”到名山监狱实地开展警示教育；分层分级组织中层以上管理人员、党员700余人次观看警示教育片；关键节点组织发送节假日廉洁自律提醒短信99条；精选60余个案例编印12期《廉洁从业教育》，新员工入职进行廉洁教育，将警示教育量身投放、精准发力。
二是建设廉洁文化。依托党员活动室、所属景区、公园等公共区域打造“廉政活动室”廉洁书屋等多个点位；开展“携手向未来 共筑新文旅”“阅读伴成长 书香润童心”“三八节”等群团活动7次；荣获省“510（我要廉）廉洁文化宣传月微话剧二等奖”。
三是加强风险防控。强化廉洁风险预警防控管理，加强对重点岗位、关键环节的监督，规范权力运行，集团及各子公司按照职权职责更新81个部门、276个岗位、178项涉权事项工作流程的主要职责、风险类型、风险点、风险等级，以及防范措施和管控监督责任，持续强化廉洁风险预警防控管理，夯实开展日常监督的工作基础；强化日常监督检测，全面开展内部审计，开展党建和党风廉政检查2次。建立信访、安全、财务“三张台账”，排查信访线索7条，化解整治线索7条，无群体事件发生。收到信访案件1个，办结率100%。开展安全监督检查5次，安全生产零事故。开展农民工工资隐患排查9次，保障按月足额支付农民工工资。每月更新财务台账，掌握资产负债、资金使用情况，保障投资安全和资金安全，2023年舆论风险零事故。
四是推进作风问题整治。认真做好巡视巡查整改工作，制定《党风廉政建设和反腐败工作联席会议制度》，整合集团职能部门监督力量，开展招标采购、安全生产、项目建设、财务规范、人事薪酬绩效、涉企保证金执行、违规挂证取酬、不正之风和腐败问题、开展工程建设招投标、农民工工资、审计等内部专项监督检查13次，及时发现纠正问题8个，形成监督合力，有效防范经营风险，营造良好的营商环境。
(二）守好安全底线
一是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产、社会稳定的重要论述，抓紧抓实抓好防震减灾、防汛防地灾、森林防灭火、安全生产、社会稳定等工作。
二是强化督查，以零容忍的决心抓好安全工作，在建项目、景区、各酒店严格落实安全生产主体责任，责任到人，细化安全防范措施，全年未发生安全事故。
三是强化风险管控，扎实开展以案促改和“转树作抓”巩固提升行动，全覆盖集团上下260余名正式职工及其亲属进行投资任职情况自查，梳理排查出员工或其亲属有投资任职情况64人，并完成整改；同时，构建包含安全、环保、舆情、稳定、廉洁等全面风险管控体系和机制，为高质量完成目标任务提供体制机制保障。
雅安文化旅游集团有限责任公司
2024年5月30日
