雅安文旅集团召开酒店管理改革工作动员会
2024年5月8日,雅安文旅集团召开酒店管理改革工作动员会,集团党委书记、董事长肖永昌讲话并提出工作要求,集团党委副书记、总经理朱波主持会议,集团党委副书记白彬宣讲统筹酒店运营管理工作方案。集团公司班子成员、各部门负责人、各酒店业主代表和部门管理人员约60人参会。
会议强调,实施酒店管理改革是新文旅在深化改革背景下布局大酒店版块的重要举措,酒店统筹管理要实现专业化管理,降本增效,一是提高认识,合理推进,实现目标;二是强化统筹,扎实做好各项工作,实现1+1>2整合的效果;三是围绕共赢妥善处理各方关系,实现可持续发展。
会议要求,一要提高认识,统一思想,顾全大局,做优做强。统筹酒店管理是顺应国企改革的需要,是顺应文旅集团发展的需要,是提高文旅集团核心竞争力的需要,酒店是雅安文旅集团的重要版块,要接过接力棒,坚定不移走下去,做强做优酒店版块;二要突出实效,求同存异,不断完善,实现双赢。坚持大稳定小调整,求同存异,在不断完善中推进改革,一切以集团利益为前提,兼顾各方,实现双赢;三要团结协作,开拓创新,坚持标准,强化提升。爱岗敬业、团结协作是干好工作的前提,酒店员工要正确对待酒店管理工作,坚持职业操守,勤能补拙,高标准严要求,以高度责任心用心用情用力做好服务;酒管公司要做好培训提升计划,不断强化学习提升,坚持专业化、标准化运营,争取早日打造出雅安文旅酒店品牌;四要攻坚克难,统筹管理,抓好落实,共创新篇。与会人员要有攻坚克难的心理准备,义无反顾推进酒店管理改革工作。会展公司要迅速按统筹管理方案抓好落实,各酒店业主、工作人员全力配合,共同开创雅安文旅集团酒店管理新篇章。
雅安文旅集团酒店统筹小组代表、酒店业主代表、酒店代表分别作表态发言。
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