多元赋能“五力驱动” “转树作抓”专项行动助力文旅集团稳步快跑

2022年，雅安初春，飞花见绿。在洋洋暖意中，我市拉开“转作风、树新风、作表率、抓落实”专项行动序幕，文旅集团结合公司实际，以“七个一”多元赋能“五力驱动”，抓实抓好“转树作抓”专项行动，助力公司稳步快跑，加快雅安建设文化旅游强市。

强化党建引领，激发驱动力。迅速召开专题动员会，对集团上下“转树作抓”专项行动进行安排。坚决贯彻党中央、省委、市委决策部署，充分发挥理论学习中心组示范引领作用，开展专项行动专题学习研讨。紧密结合国企三年改革发展实践，以更高的政治站位推进，强化党建赋能引领，建好人才队伍，夯实基层基础，推动国企党建和生产经营融合并进，激发内在驱动力。

做好重点整治，提高执行力。文旅集团聚焦“五破”，围绕“作风不实、表率不足、落实不力”问题，组织中层以上管理人员观看警示教育片《迷失的初心》，编印《文旅快讯》通报反面典型，选拔一批先进榜样，破除慵懒怠政、消极应对，树立主动作为意识、服务发展意识。通过上级点、下级提、群众找，广泛征求意见建议，发出函12封，结合自查自纠，把专项行动落到实处。

工程紧抓慢赶，增强竞争力。文旅惠民，提升百姓幸福感。文旅集团肩负责任，以项目推动检验专项行动开展情况。紧抓重点，倒排工期，按时问效。会展公司坚持每日组织巡查、召开碰头会，深入施工现场，整理巡查台账，想方设法推进度；蜀天旅游公司挂图作战，员工主动放弃节假日，对工程节点、重点部位、主要工序反复研究，全力以赴解难题。2022年，文旅集团续建项目3个，新开工项目5个，前期谋划项目10余个，预计投资超100亿，以精心打磨成就品质文旅作品，当好雅安文旅产业高质量发展“主引擎”。

牢记民生有我，拓展服务力。结对三江村助力乡村振兴，立足当地优势农业资源、旅游资源，协助建立农产品销售网络、打造夏季优质旅游目的地，为三江村实现收益近20万。立足群众文化需求新动态，搭建触手可及公共文化空间，2021年至今三雅园熊猫书屋24小时免费开放，公益电影不定时展播，服务群众2000余名；加大政府购买力度，组织惠民文艺演出7场次，吸引观众2500余人。响应“安逸走四川，熊猫看雅安”口号，加快建设熊猫自然博物馆，改造提升游客中心，建立熊猫文化高地，打造雅安人民以及游客朋友们喜闻乐见的文化旅游设施。

注重结果转化，带动创收力。文旅艺悦精心策划各类主题研学、团建线路20余条，参与覆盖人次达1万余人，完成城乡美化、城市电箱美化等创意彩绘10000平方米。深挖雅安红色文化、茶文化、黑砂文化等文化底蕴，紧贴群众，以点带面带动旅游经济发展，增强雅安作为旅游目的地的吸引力，拓宽雅安旅游发展空间。旗下酒店、景区严格落实微笑服务、五星服务，并参与促消费活动，以利民惠民举措，带动旅游消费热潮，2022年已实现收益近700万。真正把“转树作抓”专项行动延伸到基层，以转作风、树新风，提升满意度，以作表率、抓落实，带动创收力。